Asesoramos a empresas e inversionistas Juntos creamos valor.

Juntas Directivas

Las nuevas exigencias del entorno demandan a las empresas nuevos desafíos. Adaptarse a un entorno volátil y complejo requiere una estrategia innovadora. Entender las nuevas tendencias puede significar la supervivencia o no de las empresas en este entorno. Es por lo anterior que el papel de la junta directiva es vital para la toma de decisiones acertadas.

Pretendemos lograr 4 objetivos generales los cuales se van a desarrollar con la siguiente metodología:

 

1. Visión y cambio de mentalidad: Se logra con la formulación e implementación de la estrategia.

2. Capacidad analítica y manejo de riesgos: Se logra a través de la incorporación de herramientas relacionadas con BI, Big Data, finanzas y riesgos.

3. Pensamiento crítico y ejecución: Se logra a través de Workshops, capacitaciones y la implementación de balanced scorecards y los respectivos KPI’s.

4. Agilidad y resiliencia: Se logra por medio de un seguimiento mensual del balanced scorecard, evaluaciones, medidas correctivas y el follow up de todo el proceso.

 

Nuestros Servicios

• Sistema de Gobierno Corporativo 

Dentro los servicios que ofrecemos en esta área, está la definición de la estructura de gestión y control, así como regular las relaciones entre todos los “stakeholders” o partes interesadas (accionistas, Junta Directiva, equipo directivo, colaboradores, proveedores, clientes, la sociedad en su conjunto). 

Adicionalmente, definimos un Código de buen gobierno, que es el sistema de gobierno corporativo que se encarga de la planificación estratégica, gobierno corporativo, gestión de riesgos, sostenibilidad, auditoría interna, “compliance”, digitalización, ciberseguridad y gestión de fraude. 

 

• Creación de órganos de gobierno: Junta de Accionistas, Junta Directiva y Comisiones, Alta Dirección.

 

• Participación activa en la Juntas Directivas: Definir la orientación general de las políticas de la compañía y adoptar las decisiones de mayor importancia que afectan el capital y la sociedad en su conjunto, según la ley y los estatutos.

 

• Creación de comités y su respectiva orientación.

 

• Temas de finanzas corporativas: tales como procesos de M&A (fusiones y adquisiciones), estructuración de capital y análisis de riesgos. 

 

• Family Office: Ayudamos a los accionistas en muchos temas como la planificación de sucesiones con el fin de obtener continuidad en las empresas familiares entre otros.